Op tafel met dat salaris!

1. Het zorgt voor meer reacties.
   En dat is het enige wat in deze fase telt.
   Je moet er in deze fase voor zorgen dat alle drempels die er liggen om niet te reageren, worden weggenomen. Het niet noemen van het salaris zorgt ervoor dat potentiële kandidaten niet reageren. Je krijgt gewoonweg 45% minder reacties. Daarom is het zo belangrijk dat je het salaris, of in ieder geval een indicatie of range, wél noemt.
   
   
2. Je trekt de juiste kandidaten aan.
   Jij verwacht nu wellicht dat er kandidaten gaan reageren die dat bedrag graag zouden willen verdienen, maar daar nu lang niet aan zitten. Dit blijkt uit aanvullend onderzoek helemaal niet zo te zijn! Sterker nog: hierdoor bied je duidelijkheid wat voor niveau de functie is, en zorgt ervoor dat je reacties krijgt van betere kandidaten.
   
   
3. Je vermijdt tijdverspilling.
   Door een salarisindicatie te geven, voorkom je dat zowel kandidaten als jijzelf tijd (en stress) verspillen aan sollicitaties die uiteindelijk niet zullen doorgaan vanwege een mismatch in salarisverwachtingen. Met een indicatie zit vanaf het begin al dichter bij een akkoord.
   

   
   Omdat het praten over salaris vaak niet hetgeen is waar je mee begint, zorgt dit er pas op een later moment in het traject voor, dat je er dan toch niet uitkomt, ook al blijkt de match op andere gebieden wel te zijn. Frustrerend!

4. Je laat je goede kant zien.
   Het tonen van het salaris zorgt voor openheid en eerlijkheid in het wervingsproces, wat bijdraagt aan een positieve reputatie van jouw zaak. Kandidaten waarderen transparantie en voelen zich eerder geneigd om te solliciteren bij werkgever die eerlijk is over de vergoeding.

   Bovendien bevordert het de diversiteit en inclusie: Transparante salarissen helpen om ongelijkheden te verminderen en ervoor te zorgen dat alle kandidaten eerlijk worden behandeld, ongeacht hun achtergrond.

5.  Jij staat sterker met jouw bedrijf.
   Het is gewoon slimmer om een salaris te noemen, want een (aantrekkelijke) salarisindicatie kan helpen om je bedrijf te onderscheiden van concurrenten en de beste talenten aan te trekken. Omdat meer dan de helft van de werkgevers géén salaris vermeldt, krijg jij die reacties wél die zij niet krijgen.

…het ligt aan de ervaring van de kandidaat hoeveel ik kan bieden…
Ja dus? Je kunt een startsalaris noemen, en als je toch in zee wilt met iemand die daar onder blijkt te zitten, dan leg je het uit en bied je een lager salaris. Het is altijd een indicatie, je zit er niet aan vast.

…dan wordt er gereageerd door mensen die dit zouden willen verdienen, maar het niet waar kunnen maken…
Dit blijkt helemaal niet zo te zijn! Sterker nog: hierdoor bied je duidelijkheid wat voor niveau de functie is, en zorgt ervoor dat je reacties krijgt van betere kandidaten.  En wat dan nog? Wie weet vind je wel iemand die een enorme drive heeft en waardoor je toch (deels) geholpen bent. Je moet mensen aan je binden en daarmee een topteam neerzetten en resultaat boeken, in plaats van functies creëren waar je vulling voor zoekt.

…het salaris ligt (te) laag en schrikt af…
Dus je wilt liever wachten met het noemen van een salaris totdat je zeker weet dat je iemand hebt en het dan alsnog laten crashen? Zonde van je tijd! Bovendien: waarom ligt dat salaris zo laag? Wat wil je bereiken? Is het reëel om dit salaris te bieden? Moet het niet gewoon omhoog of vraag je niet te veel? Je kunt maar beter gewoon duidelijk zijn, echt.

…mensen die bij ons in dienst zijn willen we deze info niet geven…
Serieus? Waarom niet? Wat heb je te verbergen? Als dit is waarom je geen salarisindicatie afgeeft, dan heb je een groter probleem dan alleen het invullen van een functie. Dan moet je aan de slag om ervoor te zorgen dat je een sterker team bouwt, gebaseerd op eerlijke behandeling voor iedereen, zonder ongelijkheden.